アパレル営業上司

いい上司と悪い上司

どこの会社でもいい上司、悪い上司っていますね。

いい上司、悪い上司という言い方はダメですね。上司のいいところ、悪いところですね。

一営業マンの直属の上司となれば、その人は中間管理職の場合が多いです。その上に、部長であったり役員がいたりします

数字がよくない場合、直属を飛び越えて怒られることが多々あります。

そのときに、直属の上司がどっち側にいるのかでいい上司か悪い上司かとよく言われます。

部下の数字の悪さを自分の教育不足も原因であると思うのか、ただ上の人と一緒におまえ何やってんだとあっち側にいるのか。

ただ部下にもよりけりなのである。教育しても、営業努力を全くしてなくて数字の悪い人はダメである。

上司と部下は信頼が深ければ結果もチームとしてよくなる。

上司が部下のために一生懸命な姿を見せると、自然と部下もこの人のためにとなるでしょう。

上司と部下の立場はある意味対極している。

上司はわかっていてても怒らないとダメな場合がある。

部下の立場の人は、上司に怒られたからといって何でも反発心を持つのでなく、上司の立場も理解しなければならない。

すべて否定するばかりでなく、いい部分がきっとあるはずです。

悪いところにばかり腹をたてないでいいところを探しましょう。

そして上司も立場があるから言わなければならないことがいっぱいあるのです。

プロ野球チームの監督やコーチが現役のころに何でもできたわけでないが、指導者になると教育や指導をしなければならない。

一般社会でも同じあり、すべてじゃないが上司の言葉は聞くことも重要である。

自分がいつかいい上司になれるためにも・・・

上司のよさって意外とその上司と離れるときにわかることが多いよ。